¿Cómo elaborar una matriz de riesgos laborales?

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¿Cómo elaborar una matriz de riesgos laborales?
Matriz riesgos

Toda organización debe contar con una matriz de riesgos que permita, de manera rápida, tener una visión general sobre los riesgos asociados a potenciales peligros dentro de un lugar de trabajo.

Entre sus características más importantes es que esta debe ser sencilla, flexible, y su eficacia se definirá a través de la capacidad que tenga de realizar un diagnóstico adecuado de los factores de riesgo presentes.

Para elaborar una matriz riesgos.

 1. Identificar el peligro

Debes comenzar identificando los peligros asociados a las actividades propias que se realicen en la organización, así como los riesgos que se corren.

También debes identificar personas o demás elementos que se verían afectados en casos de ocurrir un accidente, como también las diferentes fuentes de energía o procesos que intervendrán en el riesgo, como electricidad, compuestos químicos, radiación, ruido, entre otras variables.

Por último, define los diferentes controles que se aplicarían en cada caso.

2. Evaluar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo

Es importante que establezcas un nivel de ocurrencia a cada uno de los riesgos identificados, que puede ser realizado en términos cualitativos como cuantitativos, por ejemplo, de mayor a menor riesgo, o en intensidad del 1 al 5.
Para cada nivel se asignan los diferentes factores que intervienen en la probabilidad, como tiempo de exposición al riesgo, materiales utilizados, entre otros.

3. Representar la matriz y protocolos
 
Con los datos recolectados, es hora de reflejarlos en una matriz riesgos que contempla la probabilidad de ocurrencia, en un eje y la magnitud del daño asociado, en el otro. De esta manera, podrás ubicar cada riesgo en un cuadrante asociado al nivel que le corresponde, con lo cual se aporta información rápida y sencilla sobre todos los peligros que afectan el funcionamiento de la organización.

Durante el proceso de elaboración no dejes fuera ningún elemento de los que conforman la organización.

Mientras más detallada y precisa, mejores serán los resultados y estimaciones que proporcione. 



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